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CONSULTING

VOTRE UNICITE nécessite une REPONSE SUR MESURE

Contexte, enjeux,  défis, forces et faiblesses, font de l’entreprise et de ces acteurs un écosystème parfois fragile qu’il faut savoir observer, écouter et entretenir pour qu’il puisse vivre et s’épanouir.

Après un parcours de plus de 15 ans dans des secteurs d’activité variés, j’ai choisi d’accompagner mes clients dans leurs questionnements et leurs problématiques, dans leur désir de croissance et leur quête d’amélioration.

 Pour cela j’applique une méthode simple mais pas simpliste, renforcée par les principes du coaching : 

 Être à VOTRE écoute, COLLABORER dans l’élaboration de VOTRE solution et vous fournir l’accompagnement dont VOUS avez vraiment besoin.

GESTION D'ENTREPRISE

Être Dirigeant de TPE ou PME ou encore Entrepreneur est synonyme d’exigence et souvent de solitude.

Il est impossible de tout connaître et quand bien même nos connaissances seraient conséquentes, il est difficile de tout mener de front lorsque l’on est focalisé sur sa structure et ses objectifs. 

Vous n’êtes pas totalement parfait, ni n’avez le don d’ubiquité tout comme vous n’êtes pas incompétent.

Mes 15 années en entreprise at ma seconde vie en tant qu’entrepreneur et coach me le confirment chaque jour.

Et je profite à chaque instant de l’expérience et du regard extérieur de mes pairs sur mes problématiques pour les résoudre le plus efficacement possible.

Augmenter sa rentabilité, développer un nouveau projet ou optimiser son organisation sont autant de défis que nous pouvons relever ensemble.

Avec cette approche humaine et spécifique, nous prendrons le temps de discuter de vos objectifs, d’identifier d’où vous partez, où vous souhaitez aller et quelles étapes et obstacles seront à franchir pour accéder à votre réussite.

CERTIFICATION

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Faire de l’amélioration continue de votre structure un gain de temps et d’argent !

Durant mon parcours dans les PME et les grands groupes j’ai développé connaissances et compétences dans les processus de développement, de certification et de qualité.

L’accompagnement vers vos objectifs de certification et de qualité se fonde sur les attendus des organismes certificateurs mais également sur le pragmatisme de vos applications.

Je vous permet ainsi d’optimiser votre organisation, vos process, de répondre aux besoins et demandes de vos clients, de maîtriser votre environnement, vos risques et ainsi de garder l’esprit libre et ouvert aux opportunités.

Pour cela je vous accompagne dans vos certifications dans leurs mises en place avec la position de l’auditeur:

  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO 45001
  • EN 9100 
  • ARP4754 rev A
  • QUALIOPI

GESTION DE PROJET

La gestion de projet est reconnue aujourd’hui comme un système d’organisation particulièrement efficace quelle que soit la structure dès l’instant où il est bien conduit.

Le management de projet contribue à l’amélioration de l’organisation de l’entreprise et par conséquent y trouve tout son intérêt par l’application d’une stratégie performante et efficace.

Et malgré la prolifération des outils dédiés, une gestion de projet est avant tout humaine.

Aussi je vous propose de mettre à profit cette double compétence dans la gestion des acteurs du projet et la maîtrise des outils (cahier des charges , planification des ressources et gestion des délais avec le diagramme de Gantt, pilotage, brainstorming)  autour des 4 phases principales du projet (cadrage, conception, exécution et clôture).

Et ainsi vous permettre d’assurer le maximum d’implication de vos équipes vers nue réussite rapide et efficace en respectant les critères réalistes et exigeants de la stratégie d’entreprise.